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微帮忙23年度**次4D课程圆满举办！发表时间：2023-03-23 16:45 3月22日，为了帮助新员工更好地认知自我天性，更好地运用自身天性优势来辅助工作，认清发展方向，微帮忙举办了一场关于4D领导力的课程培训，让我们一起回顾一下吧！ 01 开场破冰+成员自我介绍 小宋老师开场通过介绍美国宇航员（NASA）科学家查理.佩勒林博士探讨项目失败原因的故事，引入了4D领导力系统的概念，并且引导每位学员挑选一张卡牌进行简单的自我介绍，以及五分钟的互相认识环节，希望大家通过check in的环节，对互相有个初步认识。
02 天性觉察 经历了破冰环节，小宋老师逐步引入了4D领导力的概念，并且向学员展示了4D领导力的坐标轴，即四个维度、八项行为。 每位学员通过自身判断天性，被引导到各自属于的“颜色板块”，每位学员都被放置在了不同的颜色区块，分别对应了不同的天性和个性。接下来，小宋老师让每位学员展示自己挑选的卡牌，向大家讲解卡牌内容和自己的看法，这一环节大家各抒己见，每位学员都有在很认真的倾听其他学员的发言，大家思维发散，碰撞出了火花。
03 利用4D卡牌，深挖自身潜力 课程逐渐深入，接下来的卡牌环节，便让每位学员更加深入的剖析了自己的天性和潜力。赋能领导力的卡牌，便是大家逐渐认知自我的一把钥匙，这一环节，每位学员初始手里会有七张卡牌，接下来每个学员按顺序抽取卡牌，通过深思熟虑和自我判断将符合自己特质的卡牌收入囊中。最终呈现的结果，其实就是每位学员自我剖析和认识自己的过程。通过这一环节，来印证上一环节“站队”是否合理。
04 课程总结+谈谈收获 不知不觉，课程已进入尾声。小宋老师通过check out的环节，让每位学员发表一分钟的课后感言。看着大家从课程一开始迷茫好奇的眼神，到课程结束脸上浮现的明朗笑容，想必每位学员都从中有所收获吧！
小唐同学 通过这堂课，我感受到了快乐，新奇，领悟，也认识了之前不太熟悉的同事。我对自己的天性有了更好的认知也更清楚地知道了未来我想去往的方向，我们的人生可以重塑，我们也可以帮助他人变得更好。 希望下一次还能有这样的机会，接触4D课程的培训，这对我来说是一次全新的认知体验，通过这次课程的培训，我对自我目标更加坚定，同时我也更有信心了！ 小乔同学 小刘同学 之前的工作中，我一直把自己绷得紧紧的，压力很大，通过这节课，我其实也反思了一下，也明白了自身努力的方向，也懂得了如何协调生活和繁忙工作的关系！感谢4D！ 至此，本次培训课程圆满结束，留下的深思还在继续延续...... 课程虽然结束了，可能有人会问，究竟什么是4D领导力呢？专业上的概念解释是什么呢？小编在此小小科普一下~
4D领导力即一个坐标、四个维度、八项行为，以改变团队背景为目的，诊断团队风格以及***与团队成员的性格分类，彻底优化团队社会背景，培养卓有成效***和高绩效团队的方法。 直白的讲，“4D”就是根据不同人的性格特点，用四种颜色来表示： 蓝色天性：**洞察力、善于分析、聪慧独立，富有创造力； 绿色天性：热情开朗、欣赏他人、也需要被人欣赏，富有影响力； 黄色天性：知足常乐、感情内敛、乐于倾听、避免冲突，富有亲和力； 橙色天性：关注任务、注重制度规范、专业性强、性格深沉，富有执行力。 四种颜色没有好坏优劣之分，只是像一台机器一样，按照系统设计的规律自动运行。你是什么颜色的人，思维就会习惯性地做出相应反应。大家可以先根据这个坐标轴，大致判断一下自己所属的颜色，初步了解下自己的天性。 
关于4D领导力系统带来的好处，北京大学企业家研究中心王育琨主任在为4D 领导力作序时写道： 企之命，在人人； 人之命，在心灵； 人人本自具足，人人具有整体性，人人富有创造性； 当今问题解决**途径是个人生命意识的觉醒； 开启人内在的源头活水，驾驭能量流。 4D系统，以4D**团队领导力，塑造正向能量的团队场域，打造高绩效完美团队！ |
