微帮忙&和达创新学堂《新生代员工管理暨RTC人才测评》成功举办！

11月23日下午14：00，杭州和达海聚中心1号楼4楼大会议室内，浙江微帮忙联合和达创新学堂、中促产业商学创新研究院打造的《2022年度和达创新学堂“股权运营+组织能力建设”系列公益培训行动》第九课《新生代员工管理暨RTC人才测评》如期举办。

本次课程由浙江微帮忙高级顾问师、RTC人才发展商学院浙江分院院长陈珏华老师担任课程讲师。陈老师作为英国RTC产品开发设计成员之一，深耕RTC人才测评工具在浙江地区的研究应用长达18年，是RtCatch领域资深顾问、讲师。本次陈老师以“新生代人才管理”为主题，带领大家感受RTC人才测评对于新生代员工管理的实际应用价值。

课程伊始，陈老师向大家介绍了社会经济的新变化。在“互联网+”的时代变革下，企业面临着在管理方式上的难题，社会大环境中就业机构的变化，已经到了所谓的“万众创业”阶段，大学扩招引起的大学生就业问题，日益增多的“知识工人”改变了职场的性质，工作流动性显著增强，组织忠诚度下降，职业发展和雇佣趋势因此发生改变。我们目前正处于人口结构性变化的风口浪尖上，创业风潮方兴未艾，与此相关的“内部创业”、自我创业、自由职业者也在不断涌现。

课程过程中，陈老师以RTC五种人格类型“老虎、孔雀、猫头鹰、熊猫、变色龙”为解读基点，对RTC技术进行详细剖析，学员通过学习，将自己的见解与陈老师积极互动，不同类型人格的特点有哪些？如何与不同人格类型的人相处？企业在团队管理中又如何发挥不同人格的员工的价值？陈老师带领大家初步进行了探讨。之后，陈老师又以RTC测评为基础，向大家介绍了“新生代员工高效能管理模型”等内容，最终在大家热烈的掌声中，本次课程落下帷幕。